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為什么領導只罵你不罵別人

在線問法 時間: 2024.02.09
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所以領導需要手下有一批員工來為他做事,有的時候領導甚至還沒有員工知道的多、了解的多,只要是人都是要面子的,當然在職場中,作為領導更是非常要面子,更多的時候,領導是只會考慮自己的利益,指望領導去考慮員工的福祉、利益是一種奢望,畢竟高處不勝寒,坐上這個位置自然就與別人產生了距離,而領導畢竟精力也有限,沒有把法照顧到方方面面,也不可能說是萬能的人,所以很多時候,我們問領導一些問題,他自己都有可能不知道。
和同事犯了同樣的錯誤,領導為何只罵我不罵他?

在職場中人際關系為什么領導只罵你不罵別人 的處理非常重要為什么領導只罵你不罵別人 ,而尤其是如何處理與領導的人際關系,這將會成為為什么領導只罵你不罵別人 我們在職場中能否獲得重用、是否能夠快速升職加薪的一個重要助力因素。

不少人在職場中不知道與領導如何相處,甚至有的看到領導來,自己就躲開的情況。那么到底怎么和領導更好的相處,其實很簡單,請大家繼續往下看吧。

1.領導也是人,是人就有好壞

熟話說的好,人非圣賢孰能無過。領導首先應該是一個人,然后才是領導。既然是人那就有好壞。所以職場中遇到好領導、壞領導都是很正常的。

對待不同的領導不能用一成不變的方法,畢竟具體情況要具體分析。根據領導的性格、品行,來做出選擇。

如果遇到好的領導,那么我們就上心一點,多建言獻策,如果遇到壞領導,那么我們就少說多做明哲保身。

2.領導不是萬能的,少了員工為什么領導只罵你不罵別人 他什么也不是

一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。領導的作用并不是用在做具體的事情,而抓方向、拿主意。而具體的執行還是要落在員工手中。

所以領導需要手下有一批員工來為他做事。如果領導手下沒有員工那么他這個領導的身份也就是一文不值了。

員工需要領導的賞識,但是反過來領導也是需要員工的協助。所以,與領導相處記住利益交換,是遵循的第一要義。

3.別以為領導什么都懂、什么都知道

不少人以為領導能坐上這個位置,一定是各個方面能力都比較強,但是別以為領導什么都懂。有的時候領導甚至還沒有員工知道的多、了解的多。

畢竟高處不勝寒,坐上這個位置自然就與別人產生了距離,而領導畢竟精力也有限,沒有把法照顧到方方面面,也不可能說是萬能的人,所以很多時候,我們問領導一些問題,他自己都有可能不知道。

所以,與領導相處交往,多匯報多請示,常常告訴一些領導不知道的事情,雖不至于打小報告,但是做下來,領導自然拿我們當心腹來看。

4.別讓領導當眾下不了臺

樹活一張皮,人活一張臉。只要是人都是要面子的,當然在職場中,作為領導更是非常要面子。其實領導之所以要面子其實還是在維持自己的權威和權力穩定,為什么領導只罵你不罵別人 你不能說隨意的在會議上指出領導的錯誤之類的,那樣領導其他員工面前多沒面子。

其實與領導相處,其實并不需要刻意拍馬屁。只需要給領導面子、給領導臺階下就行了。如果老和領導對著干、頂撞他,對我們來說的確一時爽,但是也是后患無窮的。

5.不要完全相信領導,出爾反爾是領導常干的

人一旦有權力了會干什么?不要指望他會造福社會之類的。人一旦有權了,只會想兩件事,如何使用自己的權利給自己帶來好處,如何讓自己的權力持續下去。所以說職場中領導也是如此。指望領導去考慮員工的福祉、利益是一種奢望。

更多的時候,領導是只會考慮自己的利益。所以,與領導交往的時候,面對領導出爾反爾不要太過氣憤。不過是領導答應我們的事情與他自己的利益不相符而已。

努力做到以上五點,對于和領導相處就不是什么問題了,其實很簡單,加油,你一定可以在職場上有大作為的。這就是我今天分享的內容了,你還有什么想法嘛,歡迎一起分享哦。

領導,為什么別人做不好就不罵,我做不好就一直來罵我?

領導罵為什么領導只罵你不罵別人 你是對你很器重為什么領導只罵你不罵別人 ,別人做不好為什么領導只罵你不罵別人 他不想罵為什么領導只罵你不罵別人 ,因為領導看不上他們做事,因為你很優秀,做為什么領導只罵你不罵別人 的不對的地方領導都有就有氣,所以要挨罵,媽你就會長記性的,回去把事情做得更好。

領導,為什么別人做不好就不罵,我做不好就一直來罵我

領導罵你說明領導器重你,希望你能挑重任,對你恨鐵不成鋼為什么領導只罵你不罵別人 !。在這個世間上生存你要知道一句話“領導永遠是對的”記得有人抱怨說活是我們干的,受到表揚的 卻是組長,最后的成果又都變成經理的了,不公 平”。我微笑說為什么領導只罵你不罵別人 :“看看你的手表,是不是先看 時針,再看分針,可是運轉最多的秒針你卻看都 不看一眼”。——生活中,感到不公平就要付出 努力做前者,抱怨是沒有用的。 ”

一個不起眼的錯誤,兩個人都犯過了,領導就是罵你,而不罵別人說明什么?

說不定對為什么領導只罵你不罵別人 你期望更高為什么領導只罵你不罵別人 ,所以有所要求。做人想法要積極

領導想罵我,但是他沒有直接罵我,而是通過罵別的員工來表達他的意思。為什么?

當領導的基本都有點手段為什么領導只罵你不罵別人 ,為什么領導只罵你不罵別人 他這樣說可能有自己的想法為什么領導只罵你不罵別人 ,不是有句成語叫做敲山震虎為什么領導只罵你不罵別人 ,他通過批評別人來敲打別的不聽話的人,這樣就避免和為什么領導只罵你不罵別人 你直接發生沖突,而是通過捏個軟柿子,讓別人知道他的手段。

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